E-COURSE / HOTEL BUDGETING
Grand Aurora
Hotel Budgeting
Susun asumsi.
Bangun budget yang masuk akal.
Pelajari penyusunan budget hotel, dari asumsi kamar dan pendapatan hingga biaya, laba rugi, dan arus kas. Ikuti alurnya melalui contoh dan latihan yang bisa diterapkan.
DALAM PENGEMBANGAN · Dari asumsi hingga keputusan bisnis
GRAND AURORA
HOTEL BUDGETING
Dari asumsi kamar hingga laba rugi dan arus kas.
Materi sedang disiapkan.
KENALI MATERINYA
Pahami alurnya sebelum mengisi angka.
Kenali hubungan antara asumsi, perhitungan, dan hasil budget. Pembelajaran berfokus pada apa yang perlu diisi, alasan di balik angka, dan cara membaca hasilnya.
Video pengantar
Video pengantar budgeting akan ditambahkan setelah tersedia.
YANG AKAN DIPELAJARI
Bangun budget dari dasar yang jelas.
01 / ASUMSI
Tentukan dasar perhitungan
Mulai dari inventori kamar, kapasitas jual, tingkat hunian, harga, dan segmentasi pasar. Pahami bagaimana asumsi membentuk proyeksi pendapatan.
02 / PENYUSUNAN
Hubungkan pendapatan dan biaya
Susun proyeksi pendapatan departemen, biaya operasional, dan tenaga kerja, lalu lihat pengaruhnya terhadap laba hotel.
03 / EVALUASI
Baca hasil dan uji asumsi
Telusuri laporan laba rugi, arus kas, dan dashboard. Ubah satu asumsi untuk melihat dampaknya dan menilai apakah budget realistis.
MATERI & LATIHAN
Ikuti contoh. Latih pemahaman Anda.
Panduan penyusunan budget
Alur bertahap dari asumsi hingga laporan akhir, disertai contoh angka dan penjelasan logika bisnisnya.
File Excel contoh & latihan
Pelajari formula budget melalui file Example yang berisi contoh, lalu berlatih menggunakan file Blank.
Video penjelasan bertahap
Panduan untuk mengenali lokasi input, memahami perhitungan, dan membaca hasil. Jumlah video mengikuti susunan materi final.
Pembaruan materi
Bagian ini disiapkan untuk materi tambahan dan penyesuaian. Rincian paket akan dilengkapi sebelum e-course tersedia.
UNTUK SIAPA
Untuk Anda yang ikut merencanakan bisnis hotel.
Ditujukan bagi General Manager, Hotel Manager, Head of Department, tim Finance, Revenue, dan Sales & Marketing; pemilik hotel; serta mahasiswa perhotelan yang ingin memahami penyusunan budget secara praktis.
MENTOR
Rusli Arsyad, CHA
Lebih dari tiga dekade di perhotelan, dari operasional hingga kepemimpinan hotel, membentuk pendekatan pembelajaran yang menghubungkan asumsi budget dengan kondisi kerja dan hasil bisnis.
Pengalaman mencakup Director of Sales & Marketing di HARRIS, Revenue Manager di Tauzia, General Manager di The Balava, ILLIRA, dan GETS, serta Corporate General Manager di The Zeeti.
KREDENSIAL & PENGALAMAN
- Certified Hotel Administrator (CHA)
- Sertifikasi Revenue Management dari eCornell, Cornell University
- Pengalaman di Sales, Marketing, E-Commerce, dan Revenue Strategy
- Pengalaman mengikuti ITB Berlin dan Hanatour Seoul
- Hotel branding, strategic planning, dan pengembangan kepemimpinan
DALAM PENGEMBANGAN
Siapkan dasar perencanaan hotel yang lebih kuat.
E-course Grand Aurora Hotel Budgeting sedang dalam pengembangan. Informasi paket dan akses akan dilengkapi setelah materi siap.